Kommunikationssymmetrie = Sicherheit, Effektivität, Synchronisation, Kreativität, Innovation

Sokrates Masterpläne (SMP) schaffen Kommunikationssymmetrie durch Übersicht und Tiefenschärfe. Verantwortungsträger verstehen einander wesentlich besser und sehen daher Risiken und Chancen wesentlich früher - und können daher die Zukunft besser gestalten (Futures Literacy). SMPs sind Reporting Tool (zeigen den Fortschritt) und Requirement Tool (Blick nach vorne) in einem. SMPs liefern einen verlässlichen Planungs- und Steering Layer in jede Organisation, in jedes Projekt, in jede Fragestellung, weil SMPs Übersicht über die Komplexität geben und sofort gemeinsames kreatives Denken auslösen - selbst in schwierigen emotionalen Situationen. 

SMP gibt es für zahlreiche Themenbereiche und Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen passen die Experten der SokratesGroup die generischen Masterpläne massgeschneidert auf Ihre Organisation an und helfen Ihnen bei der Einführung der Masterpläne als Kommunikations- und Führungsinstrument in Ihre Organisation. Hier ein Beispiel, wie Sokrates Masterpläne im öffentlichen Sektor eingeführt und genutzt werden: Video

SMPs sind bemerkenswert einfach zu verstehen und anzuwenden, auch von Menschen mit wenig Schulbildung.

• SMPs berücksichtigen die neurologischen Bedürfnisse des Gehirns. Sie schaffen innert Minuten ein gemeinsames, symmetrisches und synchrones "Kommunikationsfundament". Dieses Fundament gewinnt mit jeder unterschiedliche Wahrnehmungen zusätzlich an Aussagekraft (Anti-Fragilität). Das ist die Voraussetzung von gemeinsamen Vertrauen (psychische Sicherheit). Vgl. Interview mit dem Neurologen Dr. med. Franz Sperlich, Bremen: Audio-File (5 Min.) und PDF (8 Min.).
• SMPs zeigen detailliert den aktuellen Reifegrad und die Zusammenhänge. Damit werden Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten einer Organisation, einer Funktion, eines Projektes, in ihrem Kontext / EcoSystem besprechbar (Narration) und auf den SMPs gestaltbar (Szenariotechnik). Unbewusste Konzepte, Vorurteile werden überwunden. Ein "reflektiertes Service Mindset" entfaltet sich. Die eingesparten Missverständnisse fördern die Effizienz senken die Reibungsverluste - unmittelbar. 
• Weil alle Beteiligten proaktiv und synchron einbezogen werden, ergibt sich eine kollektive Intelligenz. "Fixed Mindsets" (starre Geisteshaltung) wandeln sich in "Growth Mindset" (bewegliche Geisteshaltung). SMPs ergänzen auf wirksame Art fehlendes Wissen. Digitale Business Intelligenz wird mit analoger menschlicher Intelligenz vervielfacht.

Es gibt folgende Masterplan - Typen:

• OMP Operational Masterpläne zur Steuerung von Organisationen und Abteilungen und für die strategische Steuerung
• FMP  Funktional Masterpläne für Mandate, Stellenbeschreibungen, Rekrutierung, Onboarding, Mitarbeitergespräche, Talententwicklung, Korrekturgespräche, Freistellung
• PMP  Project Masterpläne zur Steuerung von Projekten
• SMP Support Masterpläne (z.B. ISO Maps, HSE Maps, Thematische Maps, ... )
• Alle Masterplan-Typen lassen sich leicht mit bestehenden MiS / BIS, bzw. HR Tools verbinden und verstärken deren Wertschöpfung. 

Hier eine Auswahl von SMC - Anwendungen:

• Corporate Governance (VR, Internal Audit, OKR, Risk, BCM, Erfüllen von Standards wie CSR, ESR, SDGs, Climate Action, ...  ) 
• HR Governance (Human Intelligence und KI, Selbstorganisation, Purpose Orientierung, Fast Learning Corporates, Compliance, ... )
• Governance im Gesundheitswesen (Pflegeheime, Spitäler, Arztpraxen)
• Goverance im Bildungswesen (Grundbildung, Berufliche Bildung, Universitätsbildung)
• Political Governance (Legal System Engineering, Bevölkerungsschutz, Sustainability, ... )
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Mehr Informationen zu den vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten finden Sie unter Angebot.